中等收入消费者是消费观念更新最快的一群,博海也是消费动力十足的群体。
你为什么会迫不得已卷入这场价格战呢?原因很简单,拾贝说你认为自己的产品跟竞争对手的产品是没有区别的,拾贝说只要价格比竞争对手的便宜,就会带动你的销量。那你还屑卷入到价格战中吗?当隔壁老王在疯狂降价的时候,同学你的逆道而行也同样能够脱颖而出。
2019年的建材市场愈加饱和,相当竞争是越来越激烈,面临的竞争对手也是数不胜数。相较于大品牌,博海小品牌除了要抵抗大品牌的洗牌打压,可能还要经受对手不断抛来的降价压力。与其打价格战,拾贝说不如提升用户体验与服务价格战永远做不成大品牌,德国人将禁止打价格战写入法律。
有成功的,同学也有崩盘的。当代消费用户追求个性、相当时尚、简约,厌弃千篇一律、摒弃繁复沉重的性格特点让个性化成为建材家居行业的重要追求。
因为价格做烂了,博海市场做坏了,你想恢复到原来的状态,付出的代价就大了,有时候需要付出死掉一批货的代价,甚至是让一个系列产品彻底消失。
没有硬核实力,拾贝说别打价格战当你深陷到这场无硝烟的战场中,还想全身而退是不可能的。欧派的动作更大一些,同学从2018年开始推行整装大家居、微型大家居、橱衣融合店、衣木融合店等多种探索,大家居试点店实现了92%的增长。
这种同品类的全屋定制,相当本质上并没有跨品类经营,很多公司早就在这么做了。比如以门类起家的美心,博海单独做了一个美心家美的业务,提出木门+衣柜+橱柜+墙板+推拉门+防盗门的全屋定制。
从2017年开始,拾贝说全屋定制、大家居开始崭露头脚。一些做客餐厅家具的做起了橱柜、同学木门。
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